برنامه ریزی استراتژیک یک فرایند مدیریتی در سازمان است به منظور تعیین اولویت ها،تمرکز انرژی و منابع و ... از طریق شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان و فرصت ها و تهدیدهای موجود در محیط آن است که از این طریق نحوه حرکت سازمان به سمت اهداف متعالی و بلندمدت اش از طریق شناسایی استراتژی های مربوطه مشخص می گردد.
سپس استراتژی های انتخاب شده به صورت يك برنامه استراتژيك شامل روش انجام كار، منابع و زمان تخصيص يافته درآورده می شود كه بايد توسط شركت به اجرا درآيد تا اهداف و رسالتش محقق شوند. بنابراین یک برنامه استراتژیک سندی است که برای ایجاد ارتباط بین سازمان و اهدافش استفاده می شود.
